先日お客様が企画、販売しているシステムが、とある設備メンテナンスの賞をいただいたとの連絡がありました。

弊社は長年この製品の開発を請け負っており、早速開発担当チームへも報告されました。

近年は高い技術水準の製品を短納期で開発することも多く、時には夜間作業や、休日出勤にて対応する場合もありますが、自分たちが作ったシステムが世の中に評価されると言うことは技術者としてうれしい限りです。

本日マイナビ2009ページをリニューアルしました。先日の取材どおり、みんな笑顔が最高です！

ちなみに、私の小さな写真も実物よりとても若く写っていたのでラッキーです・・

近々、セミナーページもオープンします。こちらはかなりインパクトある写真との前評判なので公開が楽しみです。

今年の求人倍率は２．１４と聞いています。数年前の「就職氷河期」にたとえて「温暖化」なるキーワードがあるようです。各社の採用意欲は高いが学生数は減っている。需要と供給のバランスを考えたらこの数字にもうなずけます。

弊社も他社同様に２００８年採用枠を増やしたので目標まであと僅か。ただし、採用はただ内定出せばいいと言うわけではないと思います。将来戦力になると期待できる学生に内定を出すわけですから、そこには当然会社側の意思も反映されます。（もちろん学生も）

採用人数を確保するために早期から内定を連発し、リテンション（繋ぎとめ）に躍起になっていては採用コストもかさみます。自社の情報をうまく学生に伝え、お互いに相思相愛で内定を出してこその採用活動だと思っています。少しでもこのHPが学生に分かりやすくなっていることを願っています。

本社では、定期的にプロジェクトレビュー（振り返り）を行っています。

先日も直近のプロジェクトについてのレビューと、新メンバーへの説明を兼ねたミーティングが行われました。

最近は便利なWebの情報共有ツールが開発され、プロジェクト運営もワードやエクセル等の資料を作ることなく簡単にできるようになっているようです。

問題点を１つづつチケット登録という形でどんどん入力し、解決したらクローズさせる。必要なときにクローズしていない項目を洗い出せば、現時点でどれだけの問題があるか一目で理解できる。これなら、資料作りに忙殺されずじっくり開発に取り組めるし、リーダーは個別に進捗を確認する必要もなく、開発効率がアップしたようです。

最近の開発ツールって一昔前とは違って無料で使えるし、便利な世の中になったものだと感じます。

2008年採用の内定式を開催しました。

今年は、多くのメンバーに見てもらうため4階ホールを借りて開催。横断幕等の会場準備は新人ががんばってくれました。そうそう開始直前になって花を飾りたいとの依頼にこたえてくれた総務のメンバーありがとう！

グループワーク、懇親会は先輩を交えて和やかに開催。新人の感想は概ね下記のようです。

　　「前半はとても緊張し、後半は楽しかった１日でした。
　　メリハリがついて、お酒もおいしく飲むことが出来たと思います。
　　内定者に気を遣ってくださる先輩方が多く、嬉しかったです。」

入社までの半年、今しかできないことを経験し、悔いなく来てほしいですね！

今年のテーマは若手と女性！

幸いにも今年の新人たちはとても仲がよく、いい写真が撮れたようです。女性陣も当日頼んだにもかかわらずいい笑顔で応じてくれました。これまた楽しみです。

昨年と異なるのは先輩情報に変わり「企業マイページ」、各企業独自のページが作れるとのことで、がんばってみようと思います。やはり、プレミアの内容だけでは伝えられないことが沢山ありますし。

課持ち回りの勉強会を開催しました。
内容：「実務で使うオブジェクト指向」
参加人数：16名
オブジェクト指向でプロジェクトを進めた担当者の失敗体験談と反省の記録です。やはり設計が大切なようですね。みんな明日はわが身、真剣に聞き入っていました。

本日マイナビ2009がオープンしました。コンテンツはまだ去年の流用しているのでプレオープンを見ている学生からのエントリーがあるか不安です。とりあえず金曜日の取材にそなえるか・・