日曜日のフットサル大会で準優勝できました。と言っても５チーム中の２位ですが・・

我がチームは３年前まで、サッカーもフットサルも未経験者たち。

素人サッカー教室で集まったメンバーで結成したので、勤め先も異なり練習場所も時間もバラバラで、経験者ぞろいのチームには善戦すれども結果が出ないことが続いていました。

昨年から指導してくれているコーチの戦術指導と３年間の地道な練習の成果により、なんと初戦を助っ人なしの設立メンバーで優勝チームに逆転勝利！

 その後のチームの雰囲気もとても良く、最終戦では先制、ダメ押し、完封とこれ以上ない結果が出せました。

まだまだ各自のスキルは低いですが、チームとして個人として今できること、やるべきことを考え、体力の続く限り動いて貢献する。そして結果を出せた。

 祝勝会の間にも浮かれるだけではなく、振り返りを行い次の試合に繋げようとする仲間たち。

  ふと、「これって仕事も同じだよな！」と思う瞬間でした・・

いよいよメンター制度がスタートしました。

導入の目的は

・社員の早期育成

・社内コミュニケーションの活性化

キックオフでは簡単なアイスブレイクの後、お互いのプロフィールを交換し、相互理解に努めました。

今後は、各組み合わせのスケジュールに合わせて月１回のメンタリングが半年続きます。

長く制度を続けるためには初年度から功を焦らず、じっくり運営して行きたいですね。

民主党への政権交代が実現しました！

投票率も高かったようですが、皆さん投票には行きましたか？

投票は国民の義務か権利かの議論はさまざまですが、私は義務の意識が強いです。

今の日本に閉塞感が漂って、「投票に行っても良くならないよ」と考える人も多いとは思いますが、

自分が意思を表明する機会はそうそうあるものではないと思います。

そんな空気が、今回の交代劇になったのでしょうか？

それにしても、前回も今回も風が一方向に流れるようです。

さまざまな意見があってこその民主主義と思うのですが、二大政党への道は険しいのでしょうか？

夏休み返上で、会社訪問にがっばている学生の皆さん。

面接がうまく行かない理由を考えたことはありますか？

企業が新卒を採用するのは将来性を買うからに他なりません。

「この学生ならきっとわが社に貢献してくれる」と思わない限り、内定を出すはずがありません。

面接は皆さんのアピールの場ですし、企業からするとそのアピール内容を確認する場です。

皆さんは何をアピールしていますか？

その企業が必要としている人材、能力をアピールできていますか？

業界や、その会社の立ち位置、方向性を調べなくては、自分がその会社で貢献できるのか分からないですよね？

そんな状態で面接に来て、どうやって自分を認めてもらうのでしょうか？

ナビやホームページ、会社説明会から情報を収集し、予想し対策を立てる。

そう、予想（計画）がなくては、何が悪かったのか振り返りもできません。

予想ができれば、今何が足りないのかも分かり、準備もできます。

...

お盆休みに、メアリー・ブレア展へ行って来ました。

妻に聞くまでまったく知識がなく、「どんな人？」と言ったかんじですが、

いざ出かけてみると感動！

ディズニーアニメの「シンデレラ」や「ふしぎの国のアリス」、「ピーターパン」のカラー・スタイリング、

またディズニーランドのアトラクション「イッツ・ア・スモールワールド」のデザインを手掛けたそうです。

他にも未発表の作品が沢山あり目の保養になります。

私は「ピーターパン」の小さなスケッチが気に入りましたが、「イッツ・ア・スモールワールド」は

目の前にアトラクションがイメージできるほど楽しい作品が並んでいます。

いい作品に出会うと、心が洗われるようで、すっきりとした一日を過ごせました。

まさに、感謝です。

陸上100mですごい世界記録がでましたね！

期待はしていましたが、一気に0.1秒以上更新するとは予想できませんでした。

なんと一夜で40年分の記録を進化させたそうです。

豊かな才能とたゆまぬ努力、記録更新へのメンタル面も含めてすべてがうまくかみ合った結果です。

ITで言うとイノベーションが起こったような変化。

考えると、イノベーションは意外とあっさり来るものではないかと思います。

自分もその場に関われたら幸せかなとは思いますが、まずは地道な努力からですね・・・

いろいろな意見を総合すると、今年は学生の内定獲得率が悪いようですね。

確かに例年なら大幅減のこの時期でも、多くの学生さんからエントリーがあります。

しかし、だからと言って闇雲にエントリーし、「連絡をもらってもどの企業か分からない？」と言ったことは避けましょう！

焦ることはありません。まだまだ採用の門を開いている企業は沢山あるはず。

もう一度、自分は何をやりたいのか、何ができるのか、それすら分からないなら、友人や先生アドバイスを求めるのも手。

また、夏休み中に両親とじっくり話すのもいいのでは？

両親はもっとも身近で、働くことの現実を知っている存在です。

ここはあわてず、もう一度自分を見つめなおして再スタートと行きませんか？

先日、「読書術セミナー」に参加しました。

テーマは２つ

１．情報を掠め取る技術（速読しなくても短時間に深く読む。）

２．読後にマインドマップに纏める。（昨年受けた授業のおさらい。）

短時間に読む技術としては下記のようです。

・2割8割の法則（パレートの法則）を活用し、目次や前書きから何が書いてあるか予想する。

・速度（読まない、流し読み、速読、熟読）にメリハリを付ける。

・見出しに注意し、著者と対話しながら読む。

・第一段落と最後の段落に結論がある場合が多い。

後は実践あるのみですね・・

かなり時間が経ちましたが、前回は小さなソフト会社に勤めた話。

研修は、とりあえずアセンブラの本を1冊渡されて「これ読んどいて」の一言。

途中、先輩による数時間の講義があった以外は結局3日ほど放置されます。

さすがに、何回も読んでいると他にすることも無く先輩に報告。

すると、先輩は「本は理解できた？」と質問するので、「数回読み直したので多分理解しました。」と答える。

早速先輩は、フローチャートの練習問題を出してくれます。

簡単に言うと、メモリー転送のフローでCやJavaなら中身は数行といったところ。（まだC言語は流行る前。）

ところがアセンブラはパズルのように命令を駆使しないと思ったように動作してくれません。

と言うより、最初の命令が書けない。再度本を読み直してもさっぱり分からない！！

1日悩んだ末、先輩に「まったく分かりません・・・」と回答するはめに。

その時の聞き方が堂々としていたせいか、その先輩には後々まで「君は新人のときから態度が大きかった」といわれ続けます。

（本人は恐る恐る聞いていたのですが・・）

結局、先輩に書き方を教わりすぐに理解できたが、その時思ったのは「これは自分だけが理解できないのか？初めての人は大抵分からないのか？」

「よくよく見れば本に書いてはあるが、何回読んでも気がつかないと言うことは、本を読んだだけでは実際に書けない何かがあって、そこを埋める教え方があるんじゃないのか？」と。

今考えると、できない自分を認めないかなりプライドの高い新人だったようです。（みなさん、注意しましょう ...

先日とある大学の学内合同企業説明会に招待いただきました。

昨年までと打って変わり内定者の数が思わしくないそうで初の開催とのこと。

大手の就職サイトのような細かさはありませんがそこは学内、キャリアセンターの皆さんにも真剣に対応していただきました。

理工系対象とあって、参加のみなさんはシステム開発に大変興味あるようですね。

（もちろん興味があるからこそブースに立ち寄るのでしょうが・・）

中には「なぜ君が内定もらえないの？」と思わず聞いてしまいそうになる学生さんもいて感触は良かったです。

ぜひ、弊社を受験してほしいですね。（大手企業も参加したのでライバルは多いですが・・・）